Livret A : la décollecte se prolonge, l'assurance vie capte les flux
Avec une décollecte nette de 490 millions d'euros en mars 2026, le Livret A signe son pire mois de mars depuis quinze ans. Le produit pâtit d'un taux divisé par deux en un an, alors que les fonds en euros de l'assurance vie reprennent l'avantage.
Capital-investissement : l'assurance vie devient le principal canal d'accès au non-coté
Les souscriptions de capital-investissement via l'assurance vie ont bondi de 25 % en 2025, à 2,6 milliards d'euros, selon France Invest. Le non-coté s'installe durablement dans le placement préféré des Français, ouvrant un débat sur les opportunités et les précautions.
Investissement responsable : la France aux portes des 3 000 milliards d'euros
Les encours des fonds durables ont progressé de près de 5 % en France l'an dernier, frôlant les 3 000 milliards d'euros. Un plus haut historique qui confirme la place de premier plan du pays dans la finance verte mondiale.
Épargne : pourquoi les Français ne sont pas si frileux qu'on le dit
Une étude du Cercle de l'Épargne publiée en avril 2026 nuance le procès en conservatisme régulièrement adressé aux ménages français. Derrière l'attrait pour les placements sûrs se cachent une histoire collective et un pragmatisme bien ancré.
Épargne : les Français mettent de côté, mais laissent leur argent dormir
Les Français restent parmi les plus gros épargnants d’Europe, voire au-delà. Mais cette puissance financière collective masque une faiblesse plus discrète : une large partie de l’épargne demeure investie dans des produits peu rémunérateurs, tandis qu’une partie importante des épargnants ne sait même pas ce que rapporte réellement son argent.
Épargne salariale : un outil encore trop peu transformé en stratégie
L’épargne salariale s’est installée dans le paysage des entreprises françaises. Intéressement, participation, PEE, PER collectif : les dispositifs sont largement connus et souvent déjà en place. Pourtant, leur potentiel reste loin d’être pleinement exploité. Le sujet n’est plus seulement d’équiper les entreprises, mais de faire de ces outils un véritable levier de fidélisation, de partage de la valeur et de politique sociale.
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